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贵州金元:“诗乡变”攻坚战
来源:贵州金元作者:陶玲玉 王向伟日期:18.11.07

  在有关历史长河的著述中,有这么一个传奇故事。

  19世纪美西战争,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中。可是加西亚正在丛林作战,没有人知道他在什么地方。挺身而出的一名年轻中尉--安德鲁﹒罗文,在孤身一人没有任何护卫的情况下,没有任何推诿,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周,走过危机四伏的国家,以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件"不可能的任务"--把信交给了加西亚--一个掌握着决定性力量的人。

  时间回到2018年,中国。巍峨磅礴的黔北腹地大娄山脉,是蓄势待发的占地约239万平方米的赌大小技巧集团贵州金元绥阳产业有限公司。

  绥阳公司为循环经济一体化产业项目,包括自备电厂、铁合金厂和水泥厂。其中水泥厂已运营多年,自备电厂已全部建成并调试完毕,铁合金厂的投运就成为了打通循环经济一体化产业链关键的最后一环。而从贵州电网公司500kV诗乡变引接的220kV诗锰线则是绥阳公司发电与铁合金两个项目启动的唯一外部供电电源,是绥阳项目的唯一生命线。

  此时铁合金4号车间7、8号矿热炉即将建成,诗乡变二期扩容新增主变和220kV双母线增加分段开关技改工作正在按部就班推进。而其中涉及到诗乡变全站停电的工作就多达3次,每次全停少则2至3天,多则6至7天;分段停电次数多达9次,扩容改造工作量非常大。为了项目早一天投产,特别是为了抢在国庆长假前让诗乡变投运向绥阳项目供电,这个本不属于绥阳公司管辖范围的"诗乡变"便成了绥阳公司攻坚的"主战场",在中国黔北腹地一个偏僻的山沟里,演绎着一个如同"把信送给加西亚"的激情燃烧的奋斗者故事。

  一个成功率几乎为0%的任务

  8月初的某个会议上,绥阳公司党委书记、董事长顾庆怀对着一名年轻的中干说:"义航,诗乡变早日投运,特别是抢在国庆节前投运对绥阳项目的重要意义你是清楚的,但难度也是可想而知的,现由你全面负责诗乡变扩容改造推进协调工作,我不管你用什么办法,必须确保国庆节前诗乡变投运,这是死命令。我给你提供你需要的任何资源和支持,且这段时间其他事你都可以不用管。"

  诗乡变二期扩容和双母线增加分段开关改造工作属于南方电网的重点工作,绥阳公司作为负荷端,不可能改变这个工作计划。据了解,这项工作从2016年7月开始启动,原计划2017年12月31日完成。而且施工过程中受到遵义市承办省全运会诗乡变不能全停施工、恶劣天气、方式安排、遵义到重庆的一条线路故障跳闸等客观因素影响,各工期节点一再滞后!

  作为南方电网大型变电站的重大改造项目,工作涉及到南方电网、贵州电网公司、贵州电力调度控制中心、贵州省电科院、遵义供电局、贵州送变电公司、设备厂家等多家单位、多个部门。技改过程中施工工作量大,试验及调试项目多,每次启停涉及面广。为确保安全,验收需要多个单位层层把关,操作票、试验报告需要层层审批,停送电有上千步操作等,每项工作均需要面对复杂且又必须的审批程序。统筹各单位、各部门密切配合,面临的沟通协调难度巨大,任何一个环节出问题,任何一步卡住,都会影响工程进度和投运时间。项目快速推进,国庆前投运的任务异常艰巨!

  接到任务,没有任何推诿,不讲任何条件,不提任何困难。绥阳公司总经理王夔立即带领全面负责生产协调工作的生产经营策划部陈义航深入到各涉及单位部门进行沟通协调,得到各单位领导和相关干部职工的理解,并给予大力支持。在知晓他们的目标任务后,诗乡变的一名当班老师傅直接说:"你们把工期定在9月30日前,以我们二十多年的工作经验来说,成功率为0%。"就当时的工作进度而言,对此任务持相同意见的不在少数。

  一场直指目标的攻坚战

  老师傅的话让二人心里乌云密布,他们甚至可以预料到这绝对是自己工作以来遇到的最大难题之一。但如果国庆节前不能投运,国庆期间保电电网公司又不能安排重大操作,诗乡变投运至少要推迟15天以上。这对于从集团公司到贵州金元,再到绥阳公司以及地方政府,上上下下都期盼早日投产的项目,投运时间哪怕推迟一天,都是不能容忍的!

  随后,绥阳公司董事长顾庆怀调度各种资源,总经理王夔带领陈义航全程、全面负责,再适时抽调部分干部员工参与。绥阳公司一场直指目标的攻坚战在"诗乡变"开始打响!

  很多时候,绥阳公司多人同时出现在贵州电网公司、电科院、遵义供电局、调度中心、诗乡变现场等单位奔走协调。精诚所至,金石为开,陈义航的工作方式和执着精神得到电网公司领导的认可,将诗乡变扩容改造工程现场的指挥权和监督权交给了他,并表示他可以向遵义供电局任何一个部门提出合理要求,统筹协调各部门之间涉及到诗乡变的工作;另外,他们想尽一切办法说服施工单位同意24小时作业,绥阳公司委派专人24小时守在施工现场配合、协调、服务;每一天,他们都要预想未来几天可能出现的问题,并提前安排。他们把时间用到了极致,在不影响安全的前提下尽可能安排交叉作业,并行作业;各项审批等工作在不违背原则的情况下,均按照超常速度完成。

  比如,按照常规程序,阶段性施工结束、工作票申请、试验合格、试验报告报相关单位审查、审查合格后电网公司组织现场验收……如果按部就班地进行,光走完电科院一个试验报告审查及验收这个流程最快也需要5个工作日,加上周末就是7天时间。而诗乡变扩容改造工程后期,很多情况是施工人员加班加点施工,同时编写人员在现场编写报告,验收人员验收缺陷第一时间整改,审查人员随即在现场审查报告,作业人员几乎同步开展作业……现场人员把时间用到了极致。

  有一次,某项验收工作需要在晚上开展,陈义航提前带着验收报告到电网公司相关单位进行对接,请专家深夜到现场验收,这是被多次拒绝后的再次申请和协调。面对绥阳公司的迫切需求,电科院相关部门领导被他们的工作节奏深深感动,验收组专家在车程中就将报告协调审查完毕,晚上22点到达诗乡变现场后便立即进驻现场,凌晨2点见证试验,接着查看现场报告、验收装置等,一直忙碌到第二天早上的验收完成……看着现场绥阳公司的干部职工们脸上如释重负的笑容,同样疲惫的电网公司专家也不禁调侃到:"到电科院参加工作以来,同步审报告同步验收,连夜开展验收的经历不要说没有过,连听都没听说过,你们公司真是开了先例!"

  在"诗乡变"攻坚战中,这些都仅仅是一个缩影。此刻也要向电网公司各单位参与"诗乡变攻坚战"的干部职工表示深深的敬意!因为他们的理解、支持,整个现场才能忙而不乱,才能安全、顺利、高效地完成任务。

  把"电"送给了"绥阳公司"

  2018年9月28日晚上22点,诗乡变扩容改造工程各项工作结束。为按照预定目标启动投运,中调方式、调度等部门当天晚上也在加班帮助重新修改启动方案,9月29日9点准时开始投运。随着9月29日12点第89步操作口令"合上XXX断路器"指令下达,"XXX断路器已合上!"的音符随即响起,标志着诗乡变顺利投运,随后诗锰线成功带电,绥阳公司铁合金7号矿热炉可以如期于国庆节前启动!

  2018年9月30日晚上22点58分,绥阳公司铁合金4号车间集控室,随着绥阳公司董事长顾庆怀的一声开炉指令,铁合金分厂7号矿热炉准点准时合上了开关。绥阳公司全体职工沸腾了!他们终于在国庆前夕,为伟大的祖国献上了绥阳公司最厚重的贺礼!

  结语

  "把信送给加西亚"反映的是军人绝对的忠诚、超强的责任感和创造奇迹的主动性,与贵州金元"只为成功想办法,不为困难找理由"的执行理念如出一辙。这些军人品质或企业理念在绥阳公司这场"诗乡变攻坚战"中得到了淋漓尽致的诠释。绥阳公司的干部职工表现出的忠于职守、自动自发、坚忍不拔的奋斗精神,同样让闻者震撼与感动交加。

  这个故事还有许多令人心疼的插曲,比如那些紧急状况下做出的决断所背负的重压;那些协调过程中所遭遇的艰辛;那个最敬重的亲人离世,却因坚守现场而未能赶到的终身愧疚……但这一切都被他们轻轻略过。他们从头到尾只专注于一件事情--

  想尽一切办法让绥阳循环经济一体化项目早日投产!

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